Niedawno firma Shandong Rongliyuan Electromechanical Technology Co., Ltd. zorganizowała specjalne spotkanie na temat produkcji związanej z bezpieczeństwem. Na spotkaniu kompleksowo podsumowano dotychczasową realizację prac związanych z bezpieczeństwem produkcji, przeanalizowano obecną sytuację w zakresie bezpieczeństwa oraz wyznaczono kluczowe zadania dla późniejszego zarządzania bezpieczeństwem i realizacji zleceń handlu zagranicznego.
W spotkaniu uczestniczyli szefowie różnych działów,-kierownicy produkcji pierwszej linii i specjaliści ds. bezpieczeństwa, którzy podkreślali znaczenie utrzymywania wyników finansowych w zakresie bezpieczeństwa produkcji.
Na spotkaniu dział produkcji poinformował o ostatnim postępie w produkcji takich produktów, jak wciągarki górnicze i skrzynki przyłączeniowe-przeciwwybuchowe, koncentrując się na wdrażaniu zarządzania bezpieczeństwem podczas produkcji zamówień handlu zagranicznego.
Dział zarządzania bezpieczeństwem raportował problemy wykryte podczas codziennych inspekcji bezpieczeństwa, zidentyfikował zagrożenia bezpieczeństwa w obsłudze sprzętu i procedurach pracy w warsztacie produkcyjnym oraz zaproponował ukierunkowane sugestie naprawcze.
Podczas spotkania podkreślono, że bezpieczna produkcja jest podstawą rozwoju przedsiębiorstwa. Obecnie, w szczytowym okresie realizacji zleceń handlu zagranicznego, jeszcze ważniejsze staje się rygorystyczne i praktyczne wzmocnienie zarządzania bezpieczeństwem.
Wszystkie działy miały obowiązek wzmacniania świadomości bezpieczeństwa wszystkich pracowników, regularnego prowadzenia szkoleń z zakresu przepisów bezpieczeństwa i typowej edukacji ostrzegawczej oraz eliminowania tendencji do „kładzenia nacisku na produkcję przy jednoczesnym zaniedbywaniu bezpieczeństwa”. Spotkanie wymagało także rygorystycznego wdrożenia systemu odpowiedzialności za bezpieczeństwo pracy, zapewniającego przypisanie odpowiedzialności każdemu stanowisku i każdej osobie.
Jeśli chodzi o-dalsze prace, na spotkaniu poczyniono jasne ustalenia:
Po pierwsze, pogłębij badanie i usuwanie potencjalnych zagrożeń, przeprowadzaj cotygodniowe-samokontrole w kluczowych obszarach, takich jak działanie sprzętu, bezpieczeństwo elektryczne i procedury operacyjne, stwórz dziennik zagrożeń i wdrażaj zarządzanie-pętlą zamkniętą; po drugie, wzmocnij-kontrolę bezpieczeństwa na miejscu, przy czym specjaliści ds. bezpieczeństwa monitorują przez cały czas kluczowe procesy produkcyjne i standaryzują procedury operacji niebezpiecznych; po trzecie, należy zrównoważyć bezpieczeństwo i realizację kontraktów, optymalizując procesy produkcyjne przy jednoczesnym ścisłym przestrzeganiu zasad bezpieczeństwa, aby zapewnić terminową dostawę zamówień handlu zagranicznego do Indonezji, Wietnamu i innych krajów.
To spotkanie robocze dotyczące bezpieczeństwa produkcji dodatkowo wyjaśniło podejście do pracy i ugruntowało obowiązki w zakresie bezpieczeństwa, zapewniając silne wsparcie dla bezpiecznej produkcji firmy i realizacji zamówień handlu zagranicznego. W przyszłości firma będzie w dalszym ciągu wzmacniać zarządzanie bezpieczeństwem, rutynowo przeprowadzać dochodzenia w sprawie zagrożeń bezpieczeństwa i korygować je, zapewniać-wysokiej jakości produkcję przy wysokim-bezpieczeństwie oraz stale promować ekspansję na rynki zagraniczne.
